鄭軍：3～5年讓中國機床生產超日本
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——全國“五一”勞動獎章獲得者鄭軍的多面人生
一個對自己的專業(yè)學習永不滿足的學生、一個技術卓越的機床數(shù)控車工、一個帶出多個技術骨干學生的老師，全國“五一”勞動獎章獲得者——四川寧江機床集團股份有限公司成品部數(shù)據(jù)數(shù)控車床車間的鄭軍，將一份平凡的工作當成一份事業(yè)來經營，他的目標是“在3～5年內，努力使中國的機床生產超過日本”。
一個不知疲倦的技術骨干
1992年來廠，鄭軍已在寧江度過了16個年頭�！拔覀冞@里工人多，優(yōu)秀人才也很多，但鄭軍是最杰出最專業(yè)的一個！”所在車間的主任杭建偉說，“我們車間一成立，他就作為骨干調了過來，兩年間先后參與了8種新產品的研發(fā)與試制工作，共創(chuàng)新24項，為公司有效地節(jié)約了成本。”
寧江公司主要從事機床生產，鄭軍的工作是對即將出廠的數(shù)控機床進行調試，使之符合客戶的要求�！班嵻姴粌H技術精、理論好，他的敬業(yè)精神也是廠子里最讓人欽佩的！”公司工會副主席曹文秀至今仍記得，有次為按時完成一批外貿訂單，鄭軍在生產現(xiàn)場堅守了3天3夜，困了就坐下養(yǎng)會神，3天僅休息了6個小時，訂單一完成，又馬不停蹄地乘坐了49個小時的火車，趕往青島為客戶解難�！拔易罡吲d的時候，就是產品成功出廠的時候！”
一個永遠學習的學生
“在技術上，我是一個永遠的學生。”1992年，剛進廠的鄭軍一接觸機床，就產生了濃厚興趣，當時數(shù)控機車在國內尚未普及，年輕的鄭軍每天泡在廠里的圖書館里，在字典的幫助下，閱讀來自日本、瑞士等先進國家的資料，自學數(shù)控理論。“直到現(xiàn)在，我還能認識不少日文呢，只是不會說�！彼┖竦匦Φ�。
每天堅持學習3～5個小時，這樣的習慣助鄭軍在2004年第1屆全國數(shù)控大賽中奪取四川惟一一個優(yōu)勝獎，也使廠里的數(shù)控機床聲名遠播。鄭軍很自豪，“在我們努力下，廠里生產的小機床是全國同類產品中精度最高的！”
一個桃李滿園的師傅
“鄭師”是車間里許多小青工的榜樣，“不管啥子比賽，師傅都是第一名！”曾常成說，畢業(yè)來廠后，在師傅的教導下，他學著把自己平凡的工作當作一件偉大的事業(yè)。在數(shù)控車間成立的短短6個月內，鄭軍手把手地培養(yǎng)出12名能獨立完成加工任務的技術工人，一年半后，這個數(shù)字翻了一倍，使數(shù)控機床的平均工時由原來的300小時/臺增至700小時/臺。
“為了保證產品按時完成，鄭師凌晨3點才回家，今天一大早7點多又按時來了�！痹３烧f，師傅給他們的，絕不僅是技術。
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