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加強機床部件研制 實現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)產業(yè)化


信息來源:中國工業(yè)報   責任編輯:zk   
  

實現(xiàn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)產業(yè)化
  數(shù)控系統(tǒng)是一種特殊功能部件,經(jīng)過幾年的攻關,目前低檔的經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)自給自足沒問題。中檔數(shù)控系統(tǒng)技術上不存在太大問題,但是產業(yè)化不夠。
  數(shù)控系統(tǒng)關鍵功能部件的開發(fā)與生產光靠企業(yè)自身很難解決問題,必須靠國家政策扶持或保護。國產數(shù)控系統(tǒng)存在可靠性差、生產成本也不低的兩個突出矛盾,限制了我們中檔數(shù)控系統(tǒng)的產業(yè)化。解決可靠性問題以及降低成本與價格問題,得建立在批量生產的基礎上。
  批量上不去,成本便下不來,質量、可靠性也就不能提高;質量、可靠性不高,就越發(fā)沒人敢買;越?jīng)]人買,企業(yè)越不敢投入,于是形成惡性循環(huán)。
  加大政策扶持力度
  前些年,一臺國外產品在中國能賣到20萬元,可是當中國的技術攻關取得成功,同類產品賣15萬元的時候,國外產品就賣16萬元,當中國的產品降到10萬元時,他就賣11萬元---總是只比中國產品高那么一點點,讓你中國產品沒法賣。而當中國產品再降價就賠本時,他還有一半的利潤。
  目前國內中檔數(shù)控系統(tǒng)的問題不在技術?煽啃圆皇翘怀鋈サ膯栴},關鍵是市場的培育和保護,政府應在這方面給予政策保護。沒有市場需求,企業(yè)即使有生產能力也不敢投那么大批量,F(xiàn)在的廣東數(shù)控、華中數(shù)控可以制造1000臺或者2000臺,但是他不敢投那么大的批量,如果投入賣不出去怎么辦?
  現(xiàn)在數(shù)控系統(tǒng)生產廠抱怨機床廠不買其產品,而機床廠說:不是我不買,是用戶要求用國外的數(shù)控系統(tǒng),因此國家政策要干預,比如采用國產數(shù)控系統(tǒng)給予稅收優(yōu)惠政策或補貼政策,這樣慢慢就好了。韓國的汽車、日本的數(shù)控系統(tǒng)都有過這樣的經(jīng)歷。前幾年國家為鼓勵國產機床數(shù)控系統(tǒng)產業(yè)化,也實行了一些優(yōu)惠政策,但力度不夠。一年全行業(yè)才幾千萬元退稅,幾個機床廠一分,一家才分個一二百萬元,哪兒夠產業(yè)化的?
  重視功能部件的研制
  數(shù)控系統(tǒng)算一個比較特殊的功能部件,但是功能部件絕不僅僅限于數(shù)控系統(tǒng),像刀庫、機械手、滾動導軌、滾動絲杠、數(shù)控回轉工作臺等等,都是關鍵的功能部件。這些功能部件的研制現(xiàn)在都非常薄弱。
  中國機床行業(yè)建起了很多主機廠,能生產千臺以上數(shù)控機床的主機廠現(xiàn)在有十幾個。但是,某一種功能部件批量生產的廠家還很少,有幾家也沒成氣候。這種產業(yè)結構不合理的原因是計劃經(jīng)濟造成的,現(xiàn)在還沒完全轉過來。計劃經(jīng)濟重主機、輕附件,從中央到地方政府再到企業(yè),都認為做主機榮耀。一個能搞數(shù)控機床的大廠,能搞三軸聯(lián)動、四軸聯(lián)動,甚至能搞五軸聯(lián)動的主機廠搞刀庫、機械手,那算什么?小廠倒認為這是塊肥肉,能賺錢,但是沒有一定的技術積累,看起來簡單,做起來談何容易。所以功能部件就形成了大廠不愿干,小廠干不來的局面。結果導致中國臺灣加起來不到200人的兩個小廠把中國大陸刀庫、機械手的市場占了70%。
  振興路徑:大力提升企業(yè)創(chuàng)新能力
  以企業(yè)為創(chuàng)新主體
  目前亟待落實以企業(yè)為自主創(chuàng)新主體的原則。有一種觀點認為,如果把項目給了企業(yè),企業(yè)只把自己的問題解決了,他能把成果面向全行業(yè)嗎?研究所畢竟是專業(yè)研究部門。但是,豈不知道,經(jīng)過十幾年的科技體制改革,今天的研究所早已變成科技企業(yè),而且還在進一步企業(yè)化。作為企業(yè),研究所的第一目的是盈利,在這一點上與機床廠沒有本質的區(qū)別。
  調整產業(yè)產品結構
  中國機床行業(yè)主機強,發(fā)展較快,功能部件特別弱,發(fā)展滯后。企業(yè)組織則是"大而全"、"小而全"。結果是大也不強,小也不強。有人說機床廠不必做大,有特色就行,這種說法只看到事情的一面。世界上的機床企業(yè)有兩類:有大而強的,像德瑪吉、馬扎克,銷售收入都在十幾億美元;也有小而專、小而強的,像瑞士的米克朗、意大利的菲地亞、德國的spenar,企業(yè)只有百八十人,但是很強。
    企業(yè)必須根據(jù)市場需求方向調整產品結構,要限制低檔產品的生產,鼓勵高檔數(shù)控產品的生產。在這方面招商引資也存在問題。大量國內能做,產業(yè)化也不錯的產品,如中檔的加工中心、中檔的數(shù)控車床、數(shù)控銑床,政府還在批準外資設廠。
  優(yōu)勢企業(yè):20余家企業(yè)各領風騷
  近年來中國機床企業(yè)發(fā)展速度較快,其中發(fā)展最快的當屬大連機床集團和沈陽機床集團。2005年兩家企業(yè)的銷售收入都超過50億元(詳見表2)。兩家企業(yè)各有特色,大連機床原來底子很薄,但發(fā)展很快。由三個原行業(yè)內"十八羅漢"廠組合的沈陽機床集團基礎相對雄厚。在實施國際化戰(zhàn)略中,大連機床、沈陽機床都開展了對外并購。大連機床先后并購了美國英格索爾生產系統(tǒng)公司、英格索爾曲軸加工系統(tǒng)公司和德國茲默曼公司。沈陽機床并購了在世界上小有名氣的重型數(shù)控機床制造公司---德國西斯公司。
  論規(guī)模和水平,大連和沈

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